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站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一通盘这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家策略车型""合股新动力品牌"等遑急风趣，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓示开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，惩处模式从策略管控改变为筹画管控；改日三年推出 22 款全新车型，居品掩饰纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾畛域大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年已矣自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改变风，但不错改变帆，调整帆的角度，以相宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在摄取 21 世纪经济报说念记者采访时暗示，修订、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深入修订，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌起点地、蚁集地，自主品牌惩处模式从策略管控改变为筹画管控，借此要靠前指导、融配合战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合调理，提级至总部径直运营，统筹资源向一线蚁集；同期，精简职能部门，已矣自主品牌东说念主财物蚁集惩处。

谐和资源让集团的坐褥遵循最大化，综合股本最低化，从而训诲居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才气。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，翻新与重塑中作念出方案，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺行为"全面深入修订

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也提倡了"四大举措"和"五大撑握"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来经验了翻天覆地的变化，本年更为显赫。

率先是通盘这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技巧道路的居品结构增速相等快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车商场的占比已超 60%，汽车集团的合座责任重点与惩处模式亟需根人性调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提倡了调整惩处模式和发展策略的遑急课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要调整。咱们无法改变外部环境，但不错改变自己。正如我常说，咱们无法改变风，但不错改变帆，调整帆的角度，以相宜新的航程。因此，修订、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一改变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚积地，集聚了传祺和埃安的工场、照管院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主操纵的自主品牌算计职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来方案。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的起点地，是自主造车设想运转的地点，更是广汽发展壮大的枢纽之地，它彰显了广汽将自主品牌看成集团策略中枢，全力股东的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上算计广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是污蔑。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于训诲研产供销一体化才气，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员成立，压缩编制和部门，统一职能，以已矣坐褥遵循最大化、综合股本最低化，从而训诲居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才气。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团通盘这个词惩处层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽惩处层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要罢免上市公司惩处条件。广汽集团惩处的东说念主事结构，齐是按照上市公司惩处条件来。广汽看成广东省独一的工作司理东说念主修订试点单元，董事会、筹画层及投资企业带领班子的产生均有明确的规范和过程，确保有机、有纪律地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部惩处体制内容，但修订大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事修订可笼统为三句话：劳动选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制修订方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段股东这个方针，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车商场的宏不雅环境变化、广汽自己的筹画情景及特点，为改日三年发展所作念的全面方针。三年"番禺行为"四大修订隔离是品牌引颈、居品为王、科技卓著、海外商场拓展；五大保险是一体化组织保险、居品设备过程保险、商场化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作如故进入实行阶段，举例从策略管控型向筹画管控型改变。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建造了 3 个新的部门，有的是整合在沿途的新部门。居品、财务与采购，这三方面的修订共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成修订，各职能部门将凭据骨子情况进行统一或分设，在确保埃安相对寂寞运营的同期，最大化统一机构、精简过程，以训诲遵循、裁汰资本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报分解比拟有压力，广汽也有一定的压力，若何作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：确乎，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的修订。

我认为，这个改变是全行业性的。每个企业在内部的分解形式不同，发生这种危险和挑战的时候节点不同。但淌若莫得修订，淌若莫得下定决心全面调整和改变，每个企业齐会濒临交流的危险，是以广汽不成等，并下决心运转行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这即是草率大势和筹画情景所作念出的全面、透彻的修订。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略配合伙伴的关系，本年也和传祺作念了连系创新方针。下一步，在配合的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的配合，一直是策略配合关系，咱们的配合从来莫得拆开过。非论是从硬件到软件，从居品到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是精致配合的。

华为与广汽是策略性的全主义配合，这小数从来莫得动摇过。另外，现时华为与广汽的配合关系相等精致，不论是高层如故各大畛域，齐在进行往往地往还。华为是一家相等优秀的企业，不但通讯畛域的才气相等强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才气亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各畛域的往还，齐会加深和扩大两边配合的可能性。

我坚信，惟有两边配合的愿望一直保握这样强，确定还有更多的配合效果、更多的配合相貌。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车商场的形式？

冯兴亚：现时的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为相等贴切，相等精确。改日的变化趋势，我认为是不错预计的，亦然不可预计的。淌若预计得很精确，那也口舌常勤快的，总体大的判断上，我以为几大形式不会发生根底变化。

率先，动力形势。新动力汽车无间保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的商场份额。另外，跟着技巧和商场竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的卓著，但这个暂时卓著也不可莽撞。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不成掉以轻心，合股公司也要鉴定信心，合股公司、合股品牌也将长期在一定比例畛域内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力畛域，现时天下齐在对固态电板进行攻关，我坚信在 2028 年操纵，固态电板会大批量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的照管。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，何况在鼎力度参加。咱们不仅要保证居品的国内卓著，还要保证自研、自主设备的智驾水平国内卓著。为此，不论是居品体验的卓著性，如故技巧才气的卓著性，咱们在 2027 年齐要进入大家第一阵营。这小数是咱们遑急的发力点，亦然咱们对基本商场竞争的研判。